Discours partie 1/2

Mesdames, Messieurs, chères Pugétoises et chers Pugétois,

Merci pour votre présence ce soir. Merci de prendre de votre temps pour écouter, questionner, comprendre et débattre.
Avant d’entrer dans le cœur de mon propos, je voudrais vous présenter celles et ceux qui m’accompagnent dans cette aventure.

(Liste des colistiers)

Et permettez-moi maintenant d’entrer dans le vif du sujet.
Dans un monde où tout va vite, où l’on consomme l’information comme des vidéos, où l’on zappe plus qu’on ne discute, le simple fait de participer à une réunion publique dit quelque chose d’essentiel : nous croyons encore à la démocratie locale.
Et à Puget-Ville, cela se ressent profondément.

1) Deux mandats m’ont formé et responsabilisé

Ce soir, je m’adresse à vous en tant que 1er adjoint sortant et désormais tête de liste pour les élections municipales. Ce passage n’est pas anodin : il raconte un engagement, un apprentissage et une responsabilité.
Durant ces mandats, j’ai travaillé au quotidien sur des dossiers qui concernent la vie de chacun.
Être élu, ce n’est pas seulement régler des problèmes administratifs.
Être élu, c’est du concret : assurer la sécurité, apaiser les déplacements — notamment autour des écoles — servir des repas de qualité à la cantine, entretenir la voirie, penser les mobilités, optimiser les plages horaires de l’éclairage public, pérenniser le marché, soutenir les associations, accompagner les seniors, organiser l’aménagement du territoire, suivre les travaux, faire venir un nouveau médecin, installer une crèche sans coût supplémentaire pour la commune, et parfois gérer les urgences. Pendant la crise du Covid, par exemple, masques et séances de vaccination ont été mis à la disposition de la population.
Je vous le dis avec sincérité : ces mandats m’ont appris la réalité de la décision locale.
La réalité, c’est que rien n’avance en un claquement de doigts.
Il faut programmer avec l’aide de nos agents, financer, solliciter la Région, le Département, l’État, les agences, parfois l’Europe.
Il faut convaincre les instances, expliquer, anticiper.
Quand on parle de la halte multimodale, du quartier de la Bouchonnerie, de la rue de la Libération — la liste n’est pas exhaustive — les habitants savent très bien qu’il s’agit de dossiers qui demandent du temps, de la coordination et de la technique.

2) Un village qui s’est transformé

Puget-Ville a avancé.
Ce bilan, il faut le regarder avec objectivité. Depuis 2014, notre village a connu une transformation profonde. Nous avons su impulser une dynamique nouvelle, visible dans tous les domaines de l’action municipale. Le résultat est perceptible au quotidien et partagé par l’ensemble des habitants.
Je citerai par exemple la construction du nouveau groupe scolaire.
Rappelez-vous : nos enfants de maternelle rejoignaient à pied, chaque jour, parfois sous la pluie, le réfectoire de l’école élémentaire pour aller déjeuner.
Cette construction a permis de mettre l’ancienne école maternelle à la disposition des associations.
Aujourd’hui, vous vivez dans une commune embellie par de nombreux travaux et réalisations structurantes. Ces aménagements ont permis de repenser l’espace public, d’améliorer le cadre de vie et de faciliter les déplacements, tout en renforçant l’attractivité de notre territoire.
Les phases 1 et 2 des travaux de requalification de la rue de la Libération ont changé l’usage de nos rues, sécurisé les trajets, amélioré la circulation piétonne et accéléré la transition vers des mobilités plus apaisées.

Je rappelle que c’est sous nos mandatures que les déplacements ont été sécurisés :

• Sur la déviation de la départementale 97, avec la création de deux ronds-points et d’un tourne-à-gauche.
• Sur toute l’agglomération, avec la limitation à 30 km/h.
• Sur la route de Rocbaron, avec la création d’un rond-point et d’un plateau traversant.
• Et en centre-ville, avec la création d’une zone de rencontre.

C’est sous nos mandatures que deux arrêts de bus scolaires, au Rayolet et à la Foux, ont été construits pour assurer la sécurité de nos adolescents.
C’est sous nos mandatures que de nombreuses rues ont été refaites : l’allée Rhin-et-Danube, la rue des Fours, la rue du Mas de Fustier jusqu’à la rue des Écoliers, le chemin de la Bouchonnerie, la rue du lotissement des Acacias, la rue et le hameau du Mas de Clapier, et une partie du chemin du Grand Vallat.
Des parkings ont été créés au Mas de Brun, au Canadel, au quartier de la Planque et au boulodrome.
C’est encore sous nos mandatures que les déplacements piétonniers ont été sécurisés de la gare jusqu’au Mas de Brun et en entrée de ville côté Carnoules.
Nous avons engagé la rénovation thermique de la salle polyvalente et de l’école élémentaire, végétalisé de nombreux espaces publics, engazonné le stade — qui était peu utilisé — et changé les sols synthétiques usagés du city-stade et du jardin d’enfants.
La qualité de vie repose aussi sur des services publics performants et irréprochables. Qu’il s’agisse de culture, d’enfance, de jeunesse ou de vie familiale, nous avons mené une politique volontariste tournée vers l’égalité d’accès et la proximité.
Nous avons ainsi mis en place une tarification sociale pour les services scolaires et la médiathèque. L’accueil de loisirs pour les enfants a été ouvert sur la journée entière, avec une augmentation significative du nombre de places.
Des locaux adaptés et spacieux ont été mis à disposition du service jeunesse.
Des jardins familiaux ont vu le jour, et la construction de logements conventionnés au Domaine de la Tour a été activement soutenue, permettant ainsi à de nombreux Pugétois d’en bénéficier.
Disposer de services de santé et de commerces de proximité est essentiel à l’équilibre de notre commune.
Nous avons accueilli un quatrième médecin, ouvert une micro-crèche privée dans des bâtiments communaux et accompagné l’ouverture d’une maison d’assistantes maternelles au Domaine de la Tour, sans compter l’ouverture récente d’une clinique vétérinaire.
Le développement de la zone commerciale de la Lauvette et la protection des commerces de centre-ville, grâce au règlement du PLU, traduisent notre engagement pour un tissu économique local vivant et durable.
La sécurité constitue un pilier fondamental de l’action municipale.
Une réserve communale de sécurité civile a été créée.
J’en profite pour remercier ces bénévoles — j’insiste, tous ces bénévoles — que vous avez pu croiser lors des manifestations au village, dans les collines pour débroussailler, ramasser les déchets qui encombrent notre village, ou aider la population pendant le plan canicule.
Des locaux municipaux ont été mis à disposition de nos pompiers afin d’améliorer leurs conditions de travail et de maintenir notre caserne sur la commune.
Le parc de vidéosurveillance a été refait et étendu.
Depuis 2014, nous avons modernisé et revitalisé notre commune tout en veillant à préserver notre caractère rural, son patrimoine naturel et son héritage historique.
La création d’une zone agricole protégée de 1 587 ha renforcera un PLU exigeant qui protège strictement les espaces naturels.
Par ailleurs, la tour de Faucon a été reconstruite par le Département, et la restauration du site de Haute-Ville a pris une nouvelle dimension grâce à l’implication remarquable de nombreux bénévoles.
Notre conviction est simple : agir avec exigence et responsabilité pour rendre la vie des Pugétoises et des Pugétois plus douce, plus juste et plus solidaire.
La dimension humaine a toujours été au cœur de nos décisions.
Soutenus par l’engagement et le professionnalisme des agents municipaux, nous avons œuvré sans relâche, pendant douze années, pour obtenir des résultats concrets, renforcer l’attractivité de notre village et permettre à chacun de s’y sentir bien à tout âge de la vie.

Nos finances : une gestion responsable tournée vers l’avenir

Malgré un contexte national contraint, la commune demeure financièrement solide et pleinement en capacité d’assurer ses missions et de poursuivre ses projets.
Cette approche rigoureuse s’inscrit dans une logique de responsabilité, d’anticipation et de prudence, avec pour objectif de préserver durablement les équilibres financiers.
Cette gestion constitue un élément important du mandat, démontrant la capacité de la commune à faire face à un environnement financier difficile tout en maintenant la qualité du service public.
Je tiens à vous dire que je suis fier d’avoir fait partie, pendant douze ans, des équipes de Madame Altare.

3) Pourquoi tête de liste aujourd’hui ?

Plusieurs habitants m’ont posé la question. Elle est légitime.
Il y a trois réponses :
• La première, c’est la cohérence.
Parce qu’un mandat s’inscrit dans le temps long et que les projets structurants ne se réalisent pas en quelques mois. La cohérence, c’est d’assurer la stabilité dont une commune a besoin.
Changer pour changer n’est pas un projet, et je crois fermement que l’expérience acquise est un atout pour défendre les intérêts de Puget-Ville.
• La deuxième, c’est la continuité exigeante.
Je parle d’une continuité exigeante parce que nous ne devons pas nous satisfaire de ce qui a été fait.
Être exigeant, c’est évaluer nos actions avec lucidité, écouter, renforcer la démocratie locale, mais avant tout préparer l’avenir.
• La troisième, c’est l’avenir.
Préparer demain est essentiel dans notre commune qui change. Les attentes évoluent et les défis se multiplient. Nous n’avons pas le droit d’improviser : nous devons anticiper, tout en restant fidèles à l’identité de Puget-Ville.
Les communes qui réussissent sont celles qui savent se renouveler sans se contredire.
Ces trois points ont été le ciment de la constitution de la liste que je suis fier de vous avoir présentée.
Notre liste est sans étiquette politique, et ce choix est fondamental : les préoccupations locales sont souvent très éloignées des grands débats nationaux.
Vingt-neuf femmes et hommes, d’origines différentes, prêts à se mettre au service de la commune avec enthousiasme et détermination. Ils ont tous fait le choix de l’engagement personnel.
Une équipe soudée, renouvelée, enrichie de nouvelles forces, mais aussi soucieuse de la solidité acquise. À mes côtés, les élus sortants, auxquels se sont joints de nouveaux jeunes actifs, des représentants du monde associatif, des entrepreneurs, des salariés. Ils apportent un regard neuf et questionnent les habitudes.
Le renouvellement est une force lorsqu’il s’appuie sur des valeurs solides.
Notre équipe est prête : prête à travailler, prête à écouter, prête à décider.