Finances
Un projet budgétaire maîtrisé pour des ambitions raisonnées
Maintenir la capacité d’autofinancement de la Commune pour continuer à investir
La capacité d’autofinancement (CAF) est un indicateur essentiel de la santé financière d’une commune. Elle représente ce que la collectivité peut dégager chaque année après avoir payé ses dépenses courantes pour financer ses investissements sans recourir massivement à l’emprunt. Une CAF solide donne à Puget-Ville plus d’autonomie, de flexibilité et de marge de manœuvre dans ses choix d’investissement.
➡️ Pourquoi c’est important ?
- Elle permet de financer des projets structurants sans compromettre l’équilibre budgétaire.
- Elle réduit la dépendance à l’emprunt (donc le poids des intérêts à rembourser).
- Elle donne confiance aux partenaires institutionnels et financiers.
➡️ Comment la maintenir ?
- Assurer une croissance équilibrée des recettes, en particulier les recettes de fonctionnement (impôts locaux, participation aux services).
- Maîtriser l’évolution des charges courantes (personnel, achats, services) afin que l’épargne brute ne soit pas absorbée par la seule gestion des services journaliers.
- Dans un contexte national où les dotations de fonctionnement (comme la DGF) évoluent peu face à l’inflation, une bonne gestion locale devient encore plus décisive pour préserver cette capacité.
➡️ Stratégie financière
Garantir une CAF suffisante pour investir chaque année, tout en assurant la continuité et la qualité des services pour les habitants.
Maîtriser les dépenses de fonctionnement
Les dépenses de fonctionnement comprennent toutes les dépenses courantes : personnel, achats de biens et services, charges externes, subventions à des associations, etc.
Objectifs prioritaires :
- Optimiser le fonctionnement des services communaux
- Renégocier les contrats avec les prestataires et fournisseurs
- Mutualiser les achats de biens et services avec d’autres collectivités
Optimiser le fonctionnement des services
- S’appuyer sur le professionnalisme des services municipaux pour poursuivre une gestion rigoureuse et responsable des dépenses publiques.
- Encourager l’usage de services partagés (administratif, informatique, achats) avec d’autres communes ou l’intercommunalité.
- Favoriser la dématérialisation et des outils numériques pour réduire les coûts administratifs.
👉 Résultat : une gestion plus efficace, transparente et moins coûteuse.
Renégocier les contrats de services
- Passer en revue les contrats avec les prestataires (entretien, nettoyage, fournitures, énergies, etc.).
- Lancer des consultations groupées pour obtenir de meilleurs tarifs grâce à la concurrence.
- Renégocier périodiquement pour capter les économies possibles (par exemple, sur les coûts d’énergie ou de services extérieurs).
Mutualiser les achats
La mutualisation consiste à regrouper les achats de plusieurs collectivités pour obtenir des économies d’échelle et des conditions plus avantageuses.
👉 Possible avec :
- La communauté de communes
- D’autres communes voisines
Cette approche optimise les dépenses courantes tout en renforçant les liens intercommunaux.
Investir pour Puget-Ville sans menacer l’équilibre du budget communal et en recherchant de nouvelles ressources
Investir dans l’avenir de la commune (équipements, infrastructures, transition écologique, dynamisation du territoire) est essentiel. Mais ces investissements doivent être planifiés et soutenables.
Établir des plans pluriannuels de travaux
Un plan pluriannuel de travaux (PPT) permet d’anticiper :
- Les dépenses futures
- Les priorités d’investissement
- La coordination des projets avec les ressources disponibles
➡️ Cela évite les décisions impulsives et les surcoûts imprévus, en répartissant les dépenses dans le temps selon les priorités locales.
Rechercher des cofinancements et des subventions
Les communes peuvent solliciter diverses sources de financement en complément de leurs propres ressources :
✔️ Subventions de l’État ou de l’Union européenne, notamment pour :
- les projets d’aménagement
- la transition écologique
- la rénovation énergétique
✔️ Dotations spécifiques, comme la DSIL (Dotation de soutien à l’investissement local) ou la DETR (Dotation d’équipement des territoires ruraux), qui allègent le coût pour la commune.
👉 Une commune active dans la recherche de cofinancements voit son budget d’investissement augmenté sans pression excessive sur les finances locales.
Poursuivre les partenariats public/privé
Les partenariats public-privé (PPP) permettent à la commune de :
- mutualiser les risques
- mobiliser des ressources financières privées
- bénéficier de compétences spécifiques du secteur privé pour construire et gérer des infrastructures
➡️ Ce mécanisme peut réduire l’impact immédiat sur les finances communales tout en assurant la réalisation de projets d’envergure.
Conclusion : Une gestion rigoureuse, efficace et tournée vers l’avenir
Pour Puget-Ville, garder une capacité d’autofinancement saine, maîtriser les dépenses de fonctionnement et investir de manière stratégique sont autant de leviers pour :
✔️ préserver les services aux habitants
✔️ bâtir des projets structurants pour l’avenir
✔️ attirer des ressources externes pour alléger la charge sur le budget communal
✔️ assurer une gestion transparente et responsable du budget
